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总工程师助理、设计部经理 李伍亮

党的二十届三中全会开启了新时代全面深化改革的实践续篇、新征程推进中国式现代化的时代新篇。作为一名党员干部，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，切实将学习成果转化为推动工作的强大力量，将全会作出的改革部署落实到具体行动中，以实际行动支持和投身中国式现代化的伟大实践。

自今年党纪学习教育开展以来，设计部着力加强作风建设，坚持以“治粗”为重点一体推进“六必治”，制定了一系列制度和举措，将“严、精、细、实”的工作作风贯彻落实到部门管理的各个环节中，推动加快实现管理提升、质量提升、服务提升和面貌提升，努力为公司高质量发展提供核心动能。

一是坚持严字当头，大力推动管理变革。实施机构改革，压缩精简了机构层级，提高管理效率；通过公开竞聘的方式调整优化二级机构负责人队伍，激发员工活力；修订《质量管理奖惩办法》等制度，并首次探索实施《质量风险抵押金管理办法》，强化“质量”与“收入”关联，提高全员质量意识和风险意识。

二是聚焦精益求精，深入推进精益管理。高度重视精益研发工作，成立精益管理领导小组，以“学精益、用精益、创精益”为主题，大力推动精益研发落地见效；出台《设计部5S定置管理考核方案》，改善员工工作环境，提升全员精益氛围和精神风貌。

三是着力求细治粗，全面推进作风转变。以“治粗”为切入点，着力整顿部分员工存在的工作责任心不强、工作“粗枝大叶”等问题。在质量管理方面，组建质量管理委员会，对日常质量管理工作进行细化检查和考核，确保各项质量工作要求得到全面落实。

四是坚定实干笃行，扎实开展设计“三化”工作。以沉淀核心技术、完善设计体系和提升设计质量为目标，实现机型系列化、模块通用化、结构标准化，并形成“族谱式”使用指南，不断推动设计“三化”工作走深走实，切实提升设计质量。

数字信息部党支部书记、经理 柳康

党的二十届三中全会对深化干部人事制度改革作出重点部署，对干部提出了政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的明确要求，不仅为新时代干部队伍建设指明了方向，也为身处市场充分竞争的装备制造企业基层干部提供了行动指南。

通过学习党的二十届三中全会精神，我深刻认识到，作为一名公司数字化方向的管理人员，要做到政治过硬、坚定信念、忠诚履职，只有政治过硬，才能在复杂多变的基层环境中保持清醒头脑，正确判断形势，有效应对挑战，发挥后发优势，加强数字化系统顶层设计，推动数字化转型取得新突破；要做到敢于担当、勇于作为、敢于负责，树立正确的政绩观，坚持“严、精、细、实”的工作作风，用实实在在的工作成效来检验自己的能力和水平；要做到锐意改革、勇于创新、敢于突破，加强学习，不断提升自身的改革攻坚能力，为基层改革贡献智慧和力量；要做到实绩突出、真抓实干、务求实效，注重总结经验、推广典型，用实绩和成果来打造更多典型的数字化场景，推进提升全员数字素养；要做到清正廉洁、严于律己、清白做人，不断加强自身修养，提高道德素质，做到清清白白做人、干干净净做事，永葆共产党人的政治本色。