日前，电机公司发布2012年度十大新闻。
一是重点科研项目成果显著。制定并实施《三年科技赶超计划》，确立56项课题。“1000MW水力发电机组研究”项目通过国家科技部验收，处于世界领先地位。同台竞技拔头筹，攻克504米扬程、375兆瓦仙居抽水蓄能模型转轮研发关，打破了国外抽水蓄能制造商的垄断地位。溧阳大型抽水蓄能机组推力轴承研究取得重大突破。建成世界上最大、可全尺寸模拟实际工况的贯流机组可倾瓦径向轴承试验台。博士后科研工作站正式启动运行，4名博士后入站。“三峡全空冷水轮发电机组研制”项目获得国家科技进步二等奖；“燃气轮发电机定子线棒项目”在第七届国际发明展览会上获金奖，同时获得乌克兰国家科学院特别奖。
二是项目执行能力稳步提高。自主研发的国产首台向家坝800兆瓦导水机构制造成功。蒲石河300兆瓦、响水涧250兆瓦抽水蓄能3、4号机组相继发电。泸定水电站4台机组全部投产发电、官地水电站600兆瓦首台机组并网发电。具有完全自主知识产权的牛栏江滇池引水项目4台大泵全部交货。具有自主知识产权的菲律宾马利万斯350兆瓦全氢冷汽轮发电机并网发电。自主优化设计的哥伦比亚60赫兹空冷185兆瓦汽轮发电机项目顺利发车。为西安高压电器研究院制造的6500兆伏安冲击发电机组投入使用。与美国GE运输集团签订了“OHV（重型卡车驱动电轮）项目长期合作协议”，产品实现批量化生产。
三是全年合同签约额成绩斐然。国内市场：签订田湾核电站2台1000兆瓦核电合同，雷州电厂、罗源湾电厂4台1000兆瓦、西宁电厂2台660兆瓦及天山铝业等电厂20台350兆瓦火电合同；签订仙居4台375兆瓦抽水蓄能电站水泵水轮机合同、猴子岩4台425兆瓦水电合同。国际市场：厄瓜多尔索普拉多拉3台162兆瓦、埃塞俄比亚大复兴电站4台375兆瓦水电合同；签订印度4台660兆瓦、哈萨克斯坦埃基巴斯图兹1台636兆瓦、伊拉克2台630兆瓦、委内瑞拉1台200兆瓦、菲律宾2台150兆瓦火电合同。首次签订潮汐能发电机组——韩国东西电力公司党津二期3兆瓦潮汐能发电机组的供货合同。
四是管理水平持续提升。公司遵循“找差距、补短板、堵漏洞、抓基层、强基础、建机制”6项原则，围绕提高用户满意度、提高经济效益、提高科技创新能力，做好党建工作“3+1”条主线，深入开展管理提升活动。活动第一阶段共诊断出短板和瓶颈问题53项，其中22项已进行整改，圆满完成了第一阶段任务。全面开展定员工作，446个岗位、近4800人定员成功。启动薪酬分配制度改革，逐步建立基于岗位，以能力和业绩为导向的新的分配制度。获得了中国电器工业协会“AAA”级信用企业、“中国电器工业最具影响力企业”、“中国电器工业最具影响力品牌”荣誉称号。
五是核电生产逆风前行取得突破。公司全力推进核电生产。按照AP1000核电国产化的试验标准，公司研制的AP1000核电定子线棒试验、冲片试验结果完全满足国产化试验标准要求。660兆瓦昌江1号核电定子成功通过业主验收，三门AP1000核电2号机定子在秦皇岛重装公司胜利完工。三门核电1号、2号辅机，海阳1号核电辅机成功发车，昌江1号机核电辅机圆满完成生产。
六是全年实现货款回收既定目标。本着“抓机遇、保总额、降应收、调结构、增激励、防风险”的18字方针，全力以赴完成货款回收任务，降低应收账款。项目经理、工地现场服务人员全体行动，做好售后服务工作。生产单位紧密协作，保质量、保成套、保交货期。质量部门、技术部门合力解决突发质量问题。公司领导分工明确，带队走访，听取意见，及时解决用户提出的实际问题。实施全员回款行动，增强了公司的信誉度，保证了回款额度。在宏观经济形势不利的情况下，前三季度货款回收款同比增加24.22%，有力促进了全年货款回收工作的顺利完成。
七是ERP建设工作稳步推进。加速信息化进程，ERP供应链系统正式上线运行，实现了对采购计划的编制到仓储入库的全过程管理；结合现有制度规范，调整、新增流程40余项，初步实现了业务流程的一体化、信息化运作；PDM/CAPP/ERP 系统集成改造工作目前已进入PDM/CAPP系统集成测试阶段，PDM与ERP系统的接口开发工作已初步完成；建立了技术、生产、管理的集成应用的基础，实现了基础信息的标准化管理和应用，ERP生产系统模拟上线第一阶段任务按计划完成。
八是成功发布2011年度企业社会责任报告。12月12日，公司在会展中心发布了2011年度社会责任报告，这是公司成立以来首次发布企业社会责任报告。反映了公司通过战略规划引领，履行社会责任义务，保证社会责任落实，以持续稳定的优秀业绩回报股东，实现了国有资产保值增值。体现了中央企业的责任和风范，展示了公司在国家电力建设和社会经济发展进程中履行社会责任的成果。该报告经综合评级为四星级，是一份优秀的企业社会责任报告。2012年公司能源消耗总量与去年同比下降1000多吨，荣获“全国节水型企业”荣誉称号。荣获“黑龙江省安全文化建设示范单位”称号。
九是培育“两翼”稳步发展。启动哈电（昆明）公司一体化整合实施工作。全年开展对接工作37项，人员交流147人次。创新市场开发模式，携手签订了“一体化”以来的首个新疆盖孜3台387兆瓦水轮发电机项目。确定哈电（昆明）公司新址规划建设管理方案，新址建设工作已经启动，哈电（昆明）公司步入平稳发展轨道。哈电通用风能（江苏）有限公司新建厂房和办公楼投入使用，科研开发和生产制造工作逐步展开，湖北省大悟县风力发电厂31台1.6兆瓦风力发电机主机全部完成生产，陆续发往现场安装调试。
十是“三供一业”移交工作有序推进。按照集团公司统一部署，全面启动“三供一业”移交工作，两公司密切合作，经过多轮协调、谈判，与接管单位达成移交协议。在“三供一业”移交项目中，供水系统改造工程圆满竣工，按照协议约定，将于年底正式移交。供电系统规划可研报告通过评审，明年开始进行施工改造。集中供热以及物业已与接收单位达成协议，明年正式进行移交。剥离了企业的社会职能，减轻了企业负担，为公司长远发展奠定基础。
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