1月9日，锅炉公司召开2013年度工作会议暨十七届十四次职代会。锅炉公司董事长、总经理王德兴作题为《凝心聚力，攻坚克难，为实现哈锅持续健康发展而努力奋斗》的工作报告，全面总结公司2012年生产经营各项工作和成功经验，深入分析当前面临的形势与任务，提出2013年度公司总体工作思路，并对6个方面的重点工作作详细安排部署；党委书记王前庄作重要讲话，回顾公司2012年取得的突出业绩，并就做好2013年各项工作提出具体意见；党委副书记、工会主席霍再兴主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。锅炉公司领导王德兴、王前庄、霍再兴、朱滨、于龙、樊险峰、张永利、张彦军、迟鸣出席会议。全体中层以上领导干部、职工代表等400余人参加了会议。
2012年，锅炉公司全面实现了“新签合同行业领先、经济效益保持稳定、哈锅品牌得到提升、员工收入稳中有升”4个目标，特别是在任务量回调的情况下，取得了效益水平再创哈锅、集团乃至行业历史新高的佳绩。一是努力应对市场下滑带来的严峻挑战，全年新签订货合同超过150亿元，市场开发喜获佳绩；二是全力满足用户日益提高的要求，兑现合同取得实效，用户满意度进一步提高；三是主动适应生产经营规模回调的客观影响，大力开展降本增效，企业经济效益再创历史新高；四是准确把握不断提升的市场需求，加大科技开发工作力度，获得国家科技进步奖1项、省市级科技奖7项，企业竞争力进一步增强；五是不断深入推进企业管理，坚持苦练内功，综合管理水平得到提高，企业整体面貌又有新变化；六是始终坚持以人为本、和谐发展，推进企业文化建设，努力建设“诚信、高效、和谐”哈锅，企业软实力不断提升。
2013年，锅炉公司将深入贯彻党的“十八大”和中央经济工作会议精神，认真落实央企负责人会议和集团工作会议部署，继续坚持以“经济效益”为中心，突出“强化管理和科技创新”两条主线，抓住“市场开发、科技开发、降本增效”三项重点，实现“新签合同行业领先，产品质量明显改善，品牌信誉得到提升，人均收入保持稳定”四个目标，进一步推进六大发展战略，努力调整产品结构，转变发展方式，推动企业实现有质量、有效益、可持续发展。
（郭波）
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