6月6日，国有重点大型企业监事会主席孙来燕一行到UG环球视讯所属佳电公司调研，参观了佳电股份公司展厅、生产车间，并主持召开了座谈会。UG环球视讯副总经理、佳电公司董事长张英健等热情接待了孙来燕一行。
孙来燕在参观佳电公司文化展厅时指出，品牌是企业无形的资产，佳电股份公司的品牌是八十年的凝聚，要在市场激烈竞争中，高度重视品牌效益，在品牌的建设上下足功夫。
随后，孙来燕等一行深入到生产车间视察调研，详细了解了产品的制造过程、生产装备、技术水平、产品结构、产品标准、专利技术，以及智能化、信息化应用等方面的情况。
在座谈会上，孙来燕听取了佳电公司关于经济运行、改革发展、扭亏措施等方面的专题汇报，并对佳电公司提出要求。他指出，佳电股份公司历史悠久，是一家具有很好基础与实力的企业，产品研发能力较强，在国内防爆起重冶金电机领域名列前茅。虽然现在面临一些困难，有内外部带来的各种压力，但也要认识到，困难是对工作提升的鞭策与促进。佳电股份公司应对这种情况所做出的抓市场、抓质量、抓技术工艺、抓合同履约、抓成本控两金、抓瘦身、抓精细管理等一系列办法已经取得了较好的成效，只要大家充满信心，迎难而上，就定能实现今年提出的经营目标。
孙来燕强调，要统一思想，实现今年的扭亏目标。在这个关键时期，领导班子要统一思想，稳住阵脚，拿出行之有效的措施与办法，多管齐下，来应对市场的瞬息万变，确保实现今年的中心工作目标。要努力消化产能、开拓市场。要下大力气做好营销工作，利用好各种渠道，打开国内国外市场，用市场订单消化释放产能。要远近结合，努力推进供给侧结构性改革。既要做好当前工作，又要谋求企业长远发展之策，要盯在产品结构和转型升级上，思考如何开发挖掘新产品、新工艺、新流程、新模式，结合信息化、互联网+等方式方法，实现基础性工作的自动化、智能化升级。要狠抓质量，提高精细化管理。通过全面成本管理，认真做好压减费用工作，从原材料开始梳理，找到增效空间，积少成多。要注重人才队伍建设，靠科技人才实现技术创新，推动企业发展。
国有重点大型企业监事会主席孙来燕在座谈中对佳电公司提出要求
座谈会现场
孙来燕等一行参观佳电股份公司展厅
孙来燕等一行深入生产车间调研
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