——记电机公司市场部责任工程师闫志国
从2010年起，新开工的水电项目明显递减，中国水电市场烽烟四起。在此大背景下，闫志国不负公司的重托，从电机公司产品设计部调到市场部，担任市场部责任工程师，承担起协调经营和技术以提高市场竞争力的角色，有如在水电市场驰骋的开路先锋。
1990年7月，从哈工大毕业的闫志国来到电机公司水电分厂实习，一年后分配到大电机研究所，而后，又调入产品设计部、市场部工作。他在自己深爱的技术岗位上工作了20多年。在这20年的职业技术生涯中，他以做一名优秀共产党员的崇高信念，孜孜不倦、勤勤恳恳。从他身上，我们看到的是求真务实的精神、刻苦钻研的禀性，不骄不躁的品行。
闫志国刚参加工作不久，就承担了伊朗卡仑III水电站水轮机投标设计工作，并在中标后承担其水轮机初步设计工作。伊朗卡仑III水电站装机8台混流式机组，水轮机单机最大功率295兆瓦，是我国出口的单机功率最大的混流式水轮机，且该电站是我国出口的装机规模最大的水电站。他在投标设计、合同签订及施工设计工作中认真负责、条理清晰，让每一个细节充分展示电机公司的技术优势，最大程度地保护电机公司的利益。由于伊朗项目的复杂性，外方在执行合同过程中经常向电机公司提出索赔，但是他的高质量的工作成果令外方无可挑剔，化解了一个个风险，保护了国家及公司的利益。
2004年至2007年期间，正值我国及东南亚水电发展的高峰期，他负责了舟坝、居甫渡、景洪、白云源、越南宣光、巴基斯坦马兰III等一大批电站的水轮机初步设计工作，他在这些工作中勇挑重担、勇攀高峰。以宣光项目为例，他负责设计的越南宣光混流式水轮机转轮名义直径为6米，是我国出口的尺寸最大的混流式水轮机，宣光水轮机水头变幅极大，因而导致其设计难度极具挑战性，其设计难度与三峡水轮机有一比。三峡水轮机的开发备受世界瞩目，为攻克三峡水轮机水头变幅大的技术难题，世界各著名水电厂家在角逐三峡水轮机订单时均拿出了看家的本领，宣光水轮机最大水头与最小水头的比值为1.835，比三峡水轮机水头变幅还大好多，他不畏艰难、刻苦钻研、勇于创新，攻克了一道道技术难关，为电机公司水轮机技术的发展做出了应有的贡献。
2008年至2010年期间，我国水电开发的步伐有所放缓，凭借电机公司三峡右岸机组成功投运的东风，闫志国乘势而上，他在长河坝4台650MW巨型机组投标设计中不负众望，水轮机各项技术指标独占鳌头，为电机公司一举拿下长河坝4台650MW巨型机组的供货合同做出了应有的贡献。在我国巨型水电机组招投标的史上，将同一电站的全部主机合同一次性授予一个厂家仅此一次，此举真可谓开创历史之先河。他还远赴苏丹进行投标答辩，为电机公司取得尼罗河上卡伊巴尔电站6台大型轴流式机组的大订单奠定了坚实的技术基础，实现了电机公司大型轴流式机组批量出口的夙愿。在此期间，闫志国除进行常规的设计工作外，还积极投身于水轮机国家标准的制定工作。他作为3名主要起草人之一，参与了国家标准《水轮机、蓄能泵和水泵水轮机空蚀评定——第一部分：反击式水轮机的空蚀评定》的起草工作，为我国水轮机行业的技术发展做出了重要的贡献。
2010年10月，闫志国按照组织上的统筹安排，从产品设计部的初步设计岗位调到市场部任职责任工程师后，他就成了市场部的多面手，经常为经营人员进行技术培训，对每一名同事提供强有力的技术支持，对每一个项目进行技术及经济分析，统筹规划了大型混流式机组、大型轴流式机组、抽水蓄能机组及贯流式机组等机型的市场开发策略，及时从市场角度提出科研课题。他在近期刚刚完成招标的桐子林、长甸项目上准确地把握了投标的技术指标，在密松、白鹤滩等关键项目的技术交流中发挥了重要作用。随着市场竞争越来越激烈，项目投标及价格制订工作难度越来越大，为此他积极投身于价格精算工作中。目前，他正在对现有的价格精算体系进行全面地剖析。在此基础上，他将从技术层面、管理层面进行深入研究，梳理已有报价资料、总结规律，横向比较，使价格精算达到一个更高的水平。
作为一名共产党员，闫志国始终把集体的利益放在第一位。他从不动摇信念，他对公司无比热爱，面对同行业其他厂家的高薪聘请，他毅然地说“不”。
作为一名科技工作者，闫志国有着强烈的事业心、责任心。为了赶超国际先进水平，他克服国内技术基础差、起步晚、起点低、科研条件差等困难，不畏艰险，勇于探索，坚持20多年每天工作10几个小时，以超人的毅力攻克了一个又一个科技难关，攀登一个又一个科技高峰，取得了一个又一个不凡的业绩。
作为电机公司水电战线上的一名开路先锋，我们相信，他将在今后的工作中定会再创新的业绩，在我国及电机公司水电事业的发展史上写下更加壮丽的篇章！（宗文）
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